Alte Verhaltensmuster erkennen und neue Perspektiven und Denkweisen im Umgang mit Aufgaben, Problemen, Mitarbeitern, Teams oder Marktpartnern entwickeln. Herausforderungen agil und erfolgreich begegnen.

Prozesse, Ziele und Entscheidungen zu verdeutlichen, Aufgaben zu koordinieren, Mitarbeiter zu motivieren und zu fördern, Ergebnisse zu kontrollieren – und das alles in ständigen Rückkopplungsprozessen – wird zunehmend zum zentralen Bestandteil von Führung. Diese kann man als zielbezogene Beeinflussung von Mitarbeitern mithilfe von Kommunikation definieren. Führungskräfte verbringen entsprechend 80% bis 95% ihrer Zeit mit Kommunikation. Für das Gelingen von Führung kommt es also auf die Persönlichkeit der Führungskraft und die Art und Weise der Kommunikation an.

Menschen erreichen, mitnehmen und befähigen zu können ist eine Kernkompetenz, die in Zukunft immer wichtiger wird.

Ich unterstütze Sie als unternehmerisch erfahrene Sparringspartnerin dabei, lösungs- und ressourcen-orientiert Ihre eigenen Stärken und Potentiale sowie die Stärken und Potentiale Ihrer Mitarbeiter, Ihrer Produkte oder Ihres Unternehmens zu identifizieren und selbstbewusst nach vorne zu bringen.

Grundlage für Führungskompetenz ist immer auch die Selbstführung. Als wesentlich für das Gelingen von Führung betrachte ich neben Verantwortungsbewusstsein, Klarheit, Transparenz, Verbindlichkeit und Wertschätzung die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven zu verstehen. So findet man Wege, um mit Veränderungen oder Konflikten besser umzugehen und Entscheidungsprozesse verbessern zu können. Die Mitarbeiterkommunikation wird motivierender und wirkungsvoller.

  • Innere Klarheit, Fähigkeit zur Übernahme neuer Perspektiven
  • Motivierende Mitarbeiterführung, verbessertes Arbeitsklima, reibungslose Zusammenarbeit, Konfliktlösung
  • Kommunikationskompetenz für den Umgang mit Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kollegen und Teams sowie für den Kontakt mit Kunden, Geschäftspartnern oder die Presse
  • Sichere Auswahl der geeignetsten Mitarbeiter und Partner
  • Werte-Coaching für eine nachhaltig erfolgreiche und wertschätzende Unternehmenskultur
  • Optimierung Ihrer Strategien und Strukturen: Zukunfts- und Tragfähigkeit von kreativen Konzepten, Business Plänen und geplanten Veränderungen
  • Komplexitätsreduktion, Achtsamkeit, Stress-Resilienz

Einzelsetting, Leitungsteam Coaching und Workshops. 

elisabeth henschel

Souveränität, Zufriedenheit und nachhaltiger Erfolg

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oder schreiben Sie mir ein paar Stichworte zu Ihrem konkreten Anliegen. Gerne unterbreite ich Ihnen ein Angebot.

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